Vrijdagavond vond een Bijzondere ledenvergadering plaats waarin we met een grote groep leden hebben nagedacht over de toekomst van onze club, GFC. Het was een inspirerende avond waarin de betrokkenheid en het enthousiasme van onze leden duidelijk naar voren kwamen. Het doel van de avond was om samen een richting te bepalen voor de komende jaren, met als stip op de horizon: 2032! Het jaar waarin GFC haar 125-jarig jubileum viert. Om die toekomst vorm te geven, is de afgelopen maanden een speciale commissie opgericht. Hieronder lees je meer over de achtergrond van deze commissie en de resultaten van de Bijzondere ledenvergadering.
Ontstaan van de commissie ‘Toekomst van GFC’
Op initiatief van het bestuur is de commissie ‘Toekomst van GFC’ in het leven geroepen. Het bestuur besefte dat zij, door de dagelijkse gang van zaken, te weinig toekomen aan het ontwikkelen van een langetermijnvisie. Om die reden vroeg het bestuur aan Ben Admiraal om deze taak op zich te nemen. Samen met leden Marcel Janssen, Daan Oosterbeek en Thijs Moormann is op 4 juni 2024 de opdracht vanuit het bestuur geformuleerd. Deze commissie, ook wel de ‘aanjaagcommissie’ genoemd, heeft als taak om het bestuur te adviseren en aan te zetten tot een concreter beleid en een sterkere structuur. Ook fungeert de commissie als klankbord voor het bestuur om toekomstige ideeën verder uit te werken.
Doel van de avond
Het doel van de bijeenkomst was om met de aanwezige leden na te denken over de vraag: “Waar willen we staan in 2032?” We willen GFC behouden als een levendige en bloeiende club die een belangrijke plek heeft in de Goorse gemeenschap. Daarnaast stond centraal hoe we als leden gezamenlijk kunnen bijdragen aan het voortbestaan en de versterking van onze club. Ideeën, wensen en gedachtes werden verzameld aan de hand van acht thema’s, zodat we met deze input een actieplan kunnen ontwikkelen. Het doel is om met inzet en betrokkenheid de club toekomstbestendig te maken, want zonder actie kunnen we mogelijk niet blijven voortbestaan in onze huidige vorm.
Uitdagingen voor de toekomst
Tijdens de bijeenkomst werd ook uitgebreid stilgestaan bij de uitdagingen waar GFC voor staat. De aanwas van jonge leden blijft achter, mede door de lagere geboortecijfers, en dit vertaalt zich ook in een beperkt aantal jeugdteams. Zonder een kunstgrasveld blijven we kwetsbaar. De gemeente wil dit veld voorlopig niet financieren, wat betekent dat we alternatieven moeten overwegen. Daarnaast kan de betrokkenheid bij de club nog beter, en zijn er nog uitdagingen rondom de overgang naar zaterdagwedstrijden. Onze accommodatie, zoals het aantal kleedkamers, is krap, en met drie damesteams is het damesvoetbal bij ons kwetsbaar. Tot slot wil de gemeente dat we intensiever samenwerken met andere verenigingen, wat de nodige complexiteit met zich meebrengt.
Positieve ontwikkelingen
Gelukkig zijn er ook positieve ontwikkelingen om op voort te bouwen. Het ledenaantal is de afgelopen tijd iets gegroeid, en investeringen in duurzame energie, zoals LED-verlichting, zonnepanelen en warmtepompen, helpen ons om kosten te besparen. De bardiensten verlopen soepeler, er is een nieuw contract afgesloten voor de verkoop van bier en frisdrank, wat ons een beter rendement zal opleveren. Daarnaast is een schoonmaakploeg voor de kleedkamers opgezet, en ouders van jeugdleden helpen bij het schoonmaken van de kantine.
Brainstormsessie met acht thema’s
De avond werd afgesloten met een brainstormsessie, waarin de aanwezigen werden verdeeld over 2 x 4 groepen. In totaal kwamen er 8 thema’s aan de orde. De thema’s waren:
- Ledenwerving en -behoud
- Accommodatie, inclusief kunstgras
- Damesvoetbal
- Multifunctionele sportaccommodatie en samenwerking met andere verenigingen
- Vrijdagavondvoetbal (7×7) en andere competities
- Betrokkenheid, sfeer en activiteiten
- Technisch voetbalbeleid
- Bestuur, commissies en communicatie
Met een aanvoerder voor elk thema werd er per groep gebrainstormd en werden er waardevolle ideeën en suggesties opgehaald. Deze aanvoerders zullen samen met de commissie verder werken aan de uitkomsten en vertalen deze naar een actieplan voor de komende jaren.
Vervolg
Op vrijdag 29 november a.s. komt de commissie samen met de acht aanvoerders om de input van de brainstormavond te bespreken. Daarna zal in december een rapport en actieplan worden opgesteld, die in januari 2025 met het bestuur besproken worden. Het doel is om in februari 2025 concrete besluiten te nemen en de eerste acties en ideeën op te starten. Samen werken we zo aan de toekomst van GFC en zorgen we ervoor dat onze club niet alleen een plek blijft waar we met plezier voetballen, maar ook een organisatie wordt die stevig en toekomstgericht in de gemeenschap staat.
We kijken uit naar dit proces en danken alle leden die hebben bijgedragen aan deze inspirerende avond. Met jullie steun en inzet maken we het verschil!
Video
Ter promotie is er een prachtige video gemaakt over de ‘Toekomst van GFC’. Deze video kun je hieronder bekijken.
